Ecocoaching.nl/Mogelijkheden

From Talk2000.NL

Jump to: navigation, search
door naar de haalbaarheid van idealen te kijken, worden idealen onhaalbaar

[edit] Zelf-sabotage

Veel organisaties benutten hun mogelijkheden niet, omdat zij zich tevoren al overgeven:

haalbaritis
 : het voortdurend kijken naar de haalbaarheid van idealen.

  

Hoog mikken
  • Wanneer men op het 100% doel mikt,
    haalt men bijvoorbeeld de helft;
    wanneer men meteen op de helft mikt,
    misschien een kwart;
    alleen wie hoog mikt kan raken.  

Wanneer men een doel nastreeft, dat niet gemakkelijk of niet met zekerheid te bereiken is, komen veel mensen in de verleiding om tevoren al compromissen te sluiten, om een latere teleurstelling of nederlaag te vermijden. "Realisme". Andere partijen hebben andere belangen, en je eigen doel zul je misschien niet volledig kunnen halen. Door aan het begin van onderhandelingen of een andere bezigheid meteen al rekening te houden met deze tegenwerking/tegenslagen, en je doel lager te stellen dan je eigenlijk zou willen, saboteer je jezelf.

In een moeilijke situatie zul je misschien maar de helft van je mikpunt kunnen realiseren. Als je op je doel mikt, is dat dus 50%. Indien je echter meteen op die "uiteindelijke" 50% gaat mikken, wordt de tegenwerking niet per se minder, en bereik je misschien maar 25%. Wie stoutmoedig mikt op 200% maakt echter veel meer kans om de 100% in ieder geval binnen te slepen.

Het is belangrijk dit soort angsten in je organisatie te onderkennen. Is de angst functioneel? Wat is haar functie? Gebruik je gevoelens ten volle.

 


- N a v i g a t i e -

Personal tools